傳達新能源會議精神

2023年，公司嚴格貫徹落實新能源公司各項決策部署，緊緊圍繞年度目標任務和重點工作安排，統(tǒng)籌市場開發(fā)，項目建設、科技創(chuàng)新、安全生產(chǎn)、基礎(chǔ)管理、生產(chǎn)運營、降本增效、黨建及黨風廉政建設等各項工作有序開展，圓滿完成了年度目標任務，保持了穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢。

在收獲成績的同時，面對新形勢、新任務、新要求，我們要清醒地認識到公司成本管控、人才儲備、市場環(huán)境、科技成果等方面存在的瓶頸與難題。公司上下要找差距、補不足，謀全局、求突破，以更加昂揚的姿態(tài)提振精神、搶抓機遇、迎接挑戰(zhàn)。不斷夯實發(fā)展基礎(chǔ)、增強發(fā)展動力、補齊發(fā)展短板、挖掘發(fā)展?jié)摿?，把各項工作抓實、抓好，推動高質(zhì)量發(fā)展不斷邁上新臺階。

一是以更優(yōu)黨建引領(lǐng)融合，推進高質(zhì)量發(fā)展。要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大精神和習近平總書記歷次來陜考察重要講話重要指示，突出黨建“政治、組織、作風”引領(lǐng)作用，讓黨建做出特色，打造新港黨建品牌。

二是以更大力度強鏈延鏈，構(gòu)建現(xiàn)代能源體系。要聚焦主業(yè)，持續(xù)推動供熱技術(shù)升級；要搶占先機，持續(xù)推進新能源產(chǎn)業(yè)研究，集中精力做好研發(fā)資質(zhì)認定；要進一步強化前瞻思維，緊跟能源行業(yè)發(fā)展趨勢，加快補強產(chǎn)業(yè)鏈薄弱環(huán)節(jié)，打造競爭力強、特色鮮明、優(yōu)勢突出的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。

三是以更實舉措提質(zhì)增效，提升內(nèi)涵發(fā)展水平。堅持成本制勝，建立成本費用管控體系，確保全年成本費用管控目標達成；強化重點攻堅，嚴格按照里程碑節(jié)點完成能源站鍋爐擴建工程，確保按時完成管網(wǎng)建設目標；聚力市場開發(fā)，緊抓歷史機遇，統(tǒng)籌布局，積極推進集中冷熱同供、智慧綜合新能源業(yè)務發(fā)展。

四是以更硬措施深化改革，強勁發(fā)展動能活力。對標市場，對標行業(yè)，對標專業(yè)，重點打通影響公司運行的堵點、瓶頸，解決制約公司發(fā)展的弊端。要深入推進國企改革，提升企業(yè)治理能力和管控水平；要把準改革重點，更深更廣落實三項制度改革；要激活創(chuàng)新動能，依托公司新能源產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，加快構(gòu)建以企業(yè)為主體、市場為導向、產(chǎn)學研深度融合的技術(shù)創(chuàng)新體系。

五是以更嚴標準夯基固本，打造本質(zhì)安全企業(yè)。認真貫徹落實習近平生態(tài)文明思想和安全生產(chǎn)重要論述指示，落實集團公司、新能源公司有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神，持續(xù)深化安全生產(chǎn)標準化管理體系，建立健全安全生產(chǎn)分級管控和隱患排查治理雙重預防機制，深入推進班組建設和安全生產(chǎn)精細化管理，著力提升全員應急處置能力，建設本質(zhì)安全型企業(yè)，為公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實安全生產(chǎn)保障。